INTERFACES, NARRATIONS ET LEGITIMATIONS DE LA FINANCIARISATION
Abstract
This article focuses on the justifications accountants give for their role and position in organisations. We group the various arguments they use to justify this influence into four categories: their position in the information circuit, their accounting and financial expertise, their degree of importance in the eyes of general management, and their role as the interface between operations and general management. We show that through these arguments they construct a narrative that legitimises the central role of financial language in their organisation, even though their intervention is legitimised by the financialisation of organisations. This study thus furthers understanding of how the narratives produced by certain managers legitimise the connection of local operations to the broader financialisation trend.
Notre étude s'intéresse aux justifications que les contrôleurs de gestion donnent de leur rôle et de leur position dans les organisations. Nous regroupons leurs arguments en quatre catégories : leur position dans la circulation de l'information, leur expertise comptable et financière, la place que leur accorde la direction générale, leur rôle d'interface entre les opérations et la direction générale. Nous montrons qu'ils construisent au passage une narration légitimant la centralité du langage financier dans leur organisation, alors même que leur intervention est légitimée par la financiarisation des organisations. Cette étude permet donc de mieux comprendre comment les narrations produites par certains acteurs permettent de légitimer la connexion des opérations locales à la tendance globale de la financiarisation.
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