Deconstructing Power Dynamics in Public Sector Governance: a Foucauldian Perspective - Archive ouverte HAL Access content directly
Journal Articles Revue juridique de l'Océan Indien Year : 2021

Deconstructing Power Dynamics in Public Sector Governance: a Foucauldian Perspective

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Abstract

A growing stream of research has focused on good governance of public sector organizations, identifying power dynamics as a key theoretical concept worthy of scientific investigation. While considerable theoretical progress has been achieved to-date, two literature gaps can be identified. First, the study of power in the literature on good governance has been largely influenced by the theoretical perspectives originally conceived to study the concept in private sector organizations. Second, the majority of studies on power in governance is influenced by the positivistic paradigm that has long dominated social science research, leading to an oversimplification of the complex nature of power. Both these limitations pose several challenges for theory development, which this study attempts to address. The aim of this research is to broaden our understanding of power in public sector governance and it do so by adopting the Foucauldian analytical perspective of power to analyze the interview findings and draw inferences. Theoretically, this study broadens our theoretical understanding of power relationship in public sector governance. While, the traditional theoretical underpinnings of corporate governance are supportive of a structural form of power, this study shifts from structures to appreciate systems of meanings and signification.
Un nombre croissant de recherches s'est concentré sur la bonne gouvernance des organisations du secteur public, identifiant la dynamique du pouvoir comme un concept théorique clé digne d'une enquête scientifique. Bien que des progrès théoriques considérables aient été réalisés à ce jour, deux lacunes dans la littérature peuvent être identifiées. Premièrement, l'étude du pouvoir dans la littérature sur la bonne gouvernance a été largement influencée par les perspectives théoriques conçues à l'origine pour étudier le concept dans les organisations du secteur privé. Deuxièmement, la majorité des études sur le pouvoir dans la gouvernance est influencée par le paradigme positiviste qui a longtemps dominé la recherche en sciences sociales, conduisant à une simplification excessive de la nature complexe du pouvoir. Ces deux limitations posent plusieurs défis pour le développement de la théorie, que cette étude tente de résoudre. L'objectif de cette recherche est d'élargir notre compréhension du pouvoir dans la gouvernance du secteur public et ce, en adoptant la perspective analytique foucaldienne du pouvoir pour analyser les résultats des entretiens et tirer des conclusions. Cette étude élargit notre compréhension théorique de la relation de pouvoir dans la gouvernance du secteur public. Alors que les fondements théoriques traditionnels de la gouvernance d'entreprise soutiennent une forme structurelle de pouvoir, cette étude passe des structures à l'appréciation des systèmes de sens et de signification
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Dates and versions

hal-03572433 , version 1 (14-02-2022)

Identifiers

  • HAL Id : hal-03572433 , version 1

Cite

Lakshana Sharvani Mundil. Deconstructing Power Dynamics in Public Sector Governance: a Foucauldian Perspective. Revue juridique de l'Océan Indien, 2021, 32. ⟨hal-03572433⟩
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