, Ces micro-cultures conduiraient à une affirmation identitaire singulière de chaque établissement ou service, avec des motivations spécifiques à l'oeuvre dans les pratiques comme dans le désir de formation. Se pose ensuite le problème de la pertinence d'une élaboration et d'une gestion centralisée de l'offre de formation et de la professionnalisation au sein de l'entreprise médico, représentations dont les individus sont porteurs et des représentations collectives issues des activités prescrites et surtout non prescrites propres à chacun d'eux
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